忙檢修、抓練兵，鹿鳴礦業(yè)利用檢修機會(huì )培育技術(shù)骨干
打印11月4日，鹿鳴礦業(yè)選礦系統順利開(kāi)車(chē)運行，標志著(zhù)2024年最后一次集中檢修任務(wù)順利完成，為沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)目標創(chuàng )造了條件。預計2024年末，年度設備平均運轉率將實(shí)現歷史首次突破90%大關(guān)。
鹿鳴礦業(yè)著(zhù)力打造促進(jìn)青年員工成長(cháng)成才的平臺，2024年以集中檢修為契機，采取“老帶新、跟班學(xué)、向外學(xué)”等培訓模式，讓青年員工在檢修中接觸新技能、新知識。利用檢修機會(huì )，采取有針對性的措施，給青年員工搭臺子、壓擔子，著(zhù)力培育技術(shù)骨干。一是以老帶新，搭建成長(cháng)“快車(chē)道”。青年員工和老師傅“結對子”，利用師帶徒的形式開(kāi)展老帶新、傳幫帶，做到培訓有內容、檢驗有標準、提升有導向，形成良好的學(xué)習氛圍。通過(guò)現場(chǎng)指導、導師教學(xué)、親自操作等方式，細化成長(cháng)所需具備的技能和水平，讓其學(xué)習有方向，成長(cháng)有平臺。二是緊跟現場(chǎng)，錨定成才“小目標”。結合實(shí)際需求，給每名青年員工明確一個(gè)“小目標”，深入檢修場(chǎng)地參與檢修項目。集中檢修期間實(shí)行檢修負責人制度，每個(gè)檢修項目均有專(zhuān)項負責人，落實(shí)責任的同時(shí)也促進(jìn)了員工的成長(cháng)。2024年以來(lái)，有計劃地安排青年維修骨干擔任10余項關(guān)鍵項目檢修責任人，承擔起磨機小齒輪軸更換、離合器更換及找正等一直由老師傅帶隊開(kāi)展的關(guān)鍵檢修項目，逐步實(shí)現了青年維修骨干獨立帶隊的目標。三是靈活實(shí)踐，巧設練兵“小課堂”。為使培育工作取得實(shí)效，鹿鳴礦業(yè)不拘泥于理論培訓和技術(shù)比武的形式，把檢修現場(chǎng)當作練兵課堂，以理論結合實(shí)際，以實(shí)操提高技能，采用靈活多樣的教學(xué)方式，提高青年員工自身的技能水平和理論素養。對于檢修過(guò)程中遇到的問(wèn)題，安排青年員工參與問(wèn)題的分析與解決。對于青年員工，檢修現場(chǎng)是練兵場(chǎng)，更是機會(huì )難得的訓練營(yíng)。通過(guò)實(shí)際處理解決問(wèn)題，進(jìn)一步加深對理論知識的理解，實(shí)際動(dòng)手能力得到提升，分析和解決問(wèn)題能力得到提高，在“學(xué)中干”“干中學(xué)”。四是消化運用，念好檢修“外來(lái)經(jīng)”。充分利用廠(chǎng)家技術(shù)人員到場(chǎng)維修的機會(huì )，安排技術(shù)人員跟班學(xué)習，維修骨干全程參與，提高自身維修技能水平，從而提高企業(yè)自修的能力，打造一支技能全面、本領(lǐng)過(guò)硬的維修團隊。
鹿鳴礦業(yè)順利完成了本年度最后一次集中檢修任務(wù)，同時(shí)練兵取得了良好效果，將持之以恒做好技術(shù)骨干培育工作，努力提升青年員工綜合技能水平，助力其早日獨擋一面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。（鹿鳴礦業(yè) 孫宇航 劉建鵬 18104588410）
