鹿鳴礦業(yè)多點(diǎn)發(fā)力強化采購管理提升工作質(zhì)效
打印鹿鳴礦業(yè)深入貫徹物資設備管理工作要求，深挖采購人員創(chuàng )新活力、創(chuàng )效潛能，組織開(kāi)展系列管理能力提升培訓工作，旨在提高人才隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，進(jìn)一步推動(dòng)采購管理科學(xué)高效，采購業(yè)務(wù)人員共計10余人參加培訓。
一是加強合規教育，嚴格程序管控。系統性開(kāi)展《中華人民共和國招標投標法》《中國中鐵股份有限公司招標采購管理規定》《中鐵資源集團有限公司采購管理辦法》《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司物資備件采購管理實(shí)施細則》等十八項制度法規的培訓學(xué)習，定期更新業(yè)務(wù)知識、組織實(shí)操演練，嚴格把控采購過(guò)程，使招投標工作依法合規、公開(kāi)透明。二是加強業(yè)務(wù)培訓，提升能力素養。為高效推進(jìn)生產(chǎn)保供，更好滿(mǎn)足生產(chǎn)現場(chǎng)所需物資、關(guān)鍵備件的及時(shí)供應，定期邀請現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有針對性地對生產(chǎn)工藝流程、設備運行特點(diǎn)等情況進(jìn)行講解，使采購人員對現場(chǎng)物資、關(guān)鍵備件的性能、用途及重要程度有更全面的認知，提高采購人員對供需管理的準確掌握。三是加強分析研判，強化技能應用。以合規為準繩，積極鼓勵采購人員深入了解市場(chǎng)行情波動(dòng)，加強與供應商溝通聯(lián)絡(luò )，降低成本消耗，提高對采購策略的了解和風(fēng)險掌握能力，著(zhù)力提升采購人員解決實(shí)際問(wèn)題和面對挑戰的綜合素質(zhì)，從而更好地服務(wù)生產(chǎn)。四是加強廉潔教育，筑牢思想防線(xiàn)。組織采購業(yè)務(wù)人員深入學(xué)習《國有企業(yè)管理人員處分條例》，加強重點(diǎn)領(lǐng)域、敏感人員廉潔教育工作，通過(guò)以案說(shuō)法、以案說(shuō)責，強化采購管理人員堅守職業(yè)道德和底線(xiàn)，樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)，筑牢清正廉潔思想根基，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
通過(guò)系列培訓工作，豐富了采購隊伍知識儲備，提升采購工作質(zhì)效。下一步，公司將持續開(kāi)展供應鏈管理、采購管理等相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，不斷提升采購人員的綜合素養和專(zhuān)業(yè)能力，為公司降本增效和高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（鹿鳴礦業(yè) 劉文超 謝宇 13945887734）
