喜報！鹿鳴礦業(yè)榮獲設備管理體系建設標桿單位等三項設備管理獎項
打印11月13日，在2024年（第九屆）中國設備管理大會(huì )上，鹿鳴礦業(yè)榮獲中國設備管理協(xié)會(huì )頒發(fā)的設備管理體系建設標桿單位、設備管理引領(lǐng)者以及工匠精神踐行者三項大獎，這一系列榮譽(yù)是對鹿鳴礦業(yè)長(cháng)期以來(lái)在設備管理工作中始終堅持高標準、高要求的有力肯定。
作為國內特大型有色金屬礦山企業(yè)，鹿鳴礦業(yè)設備管理工作始終堅持創(chuàng )新發(fā)展理念。一是整體規劃，構建效益型設備管理體系。做到同一設備、同一目標、同一責任、同一考核，形成“人人肩上扛指標，項項指標聯(lián)收入”的全員化設備管理模式。二是統籌實(shí)施，規范全過(guò)程設備管理行為。以計劃管理為主線(xiàn)，對設備運行、檢修、備品備件供應、設備檔案等進(jìn)行全過(guò)程預管理，實(shí)現“三前一后”，即籌劃在前、預防在前、保障在前、總結在后。三是夯實(shí)基礎，健全設備管理標準化。制定包括設備業(yè)務(wù)管理、運行、維護、檢修、技改等上下一體的全覆蓋管理標準，確保設備整體管理的一致性，做到設備管理制度標準化、關(guān)鍵設備技術(shù)標準化、多維精準管理標準化。四是著(zhù)力提升，營(yíng)造全方位設備價(jià)值創(chuàng )造。將創(chuàng )新、效率、可持續型作為設備價(jià)值創(chuàng )造的三駕馬車(chē)，通過(guò)聚焦三新應用、設備更新?lián)Q代以及小技小改，協(xié)同發(fā)力，實(shí)現全方位設備價(jià)值創(chuàng )造。五是創(chuàng )新引領(lǐng)，實(shí)現數智化設備管理轉型。以“數、智、新”助力設備管理，實(shí)現多元化轉型，推動(dòng)設備智能信息化平臺建立，促進(jìn)科技成果加快轉化生產(chǎn)力，打造潛在價(jià)值的設備數據資產(chǎn)。六是多管齊下，豐富設備管理保障手段。整合培訓、考核、激勵這三項保障要素，促使人才素質(zhì)的提升、全員責任制的落實(shí)及工作積極的調動(dòng)。通過(guò)這一系列舉措，達成了諸如提高設備使用效率、延長(cháng)設備使用壽命、降低使用成本、提升數智化管控水平等目標，切實(shí)減少設備管理的時(shí)間、資金以及風(fēng)險成本，全方位提升了企業(yè)在設備管理效率、管理質(zhì)量和生產(chǎn)效益等方面的效益水平。
鹿鳴礦業(yè)將以榮譽(yù)為動(dòng)力，秉持專(zhuān)業(yè)精神，不斷創(chuàng )新設備管理先進(jìn)理念和技術(shù)，做好標桿單位的帶頭作用，為行業(yè)的蓬勃發(fā)展注入動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。（鹿鳴礦業(yè) 李瑞 孫宇航18104588891）
