鹿鳴礦業(yè)開(kāi)展財商法采“四融合”研討會(huì )
打印11月19日，鹿鳴礦業(yè)組織召開(kāi)財商法采“四融合”研討會(huì )議，深入貫徹集團公司實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，做優(yōu)資源利用產(chǎn)業(yè)，增強核心功能、提高核心競爭力的工作部署和要求，全面推進(jìn)鹿鳴礦業(yè)財商法采“四融合”工作落實(shí)落地。
本次會(huì )議聚焦“效益提升、價(jià)值創(chuàng )造”總體目標，對各業(yè)務(wù)系統協(xié)同創(chuàng )效的方法路徑進(jìn)一步暢通開(kāi)展充分研討。聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強化業(yè)務(wù)系統協(xié)同融合，持續優(yōu)化管理界面和機構設置，調整職能職責，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理順暢銜接、系統提升、高效運行，一是研討推動(dòng)財務(wù)“提半步”，提升財務(wù)數智資源整合能力。結合中國中鐵業(yè)財共享平臺、智能礦山經(jīng)營(yíng)協(xié)同管理平臺業(yè)財一體化系統功能改造，積極推進(jìn)新的財務(wù)管理理念、模式及職能調整，進(jìn)一步匹配整合資源，推動(dòng)業(yè)財系統貫通、集成、共享、協(xié)同運轉。二是研討推動(dòng)商務(wù)“進(jìn)一步”，強化商務(wù)策劃統籌兼顧能力。以“礦石流”為主線(xiàn)，明確在礦產(chǎn)品生產(chǎn)全周期、全生產(chǎn)要素管理中的各層級責任，建立機制完備、運行高效、輻射全面、持續優(yōu)化的低成本運行管理體系，進(jìn)一步激活創(chuàng )效能力，推動(dòng)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。三是研討推動(dòng)法務(wù)“合起來(lái)”，增進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控能力。推進(jìn)中國中鐵法律合規信息系統與各業(yè)務(wù)系統數據貫通，聚焦關(guān)鍵環(huán)節，強化合規審核機制，把風(fēng)險、內控、法律、合規管理要求嵌入經(jīng)營(yíng)協(xié)同管理平臺及數字孿生平臺等系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，加強重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防范，以合規審核促前置風(fēng)險防控。四是研討推動(dòng)采購“管起來(lái)”，鞏固生產(chǎn)成本總體控制能力。根據經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同平臺供應鏈等系統功能改造，完善跨越部門(mén)供應鏈管理機制，進(jìn)一步優(yōu)化采購、物流、貿易、供應商、資金管理，提升供應鏈信息、物流、人才、資金、技術(shù)等關(guān)鍵要素資源配置效率和管理能力。
下一步，鹿鳴礦業(yè)將持續推進(jìn)財商法采“四融合”工作，強化業(yè)務(wù)系統協(xié)同融合，適時(shí)優(yōu)化管理界面和機構設置，調整職能職責，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理順暢銜接、系統提升、高效運行，為公司智能礦山建設與綠色高質(zhì)量發(fā)展提供有效保障。（鹿鳴礦業(yè) 李圣 15073188034）
