集團公司副總經(jīng)理周高飛一行到鹿鳴礦業(yè)開(kāi)展檢查調研
打印12月3日-5日，集團公司副總經(jīng)理周高飛一行到鹿鳴礦業(yè)開(kāi)展檢查調研，集團公司物資設備部部長(cháng)劉德強等人隨行，鹿鳴礦業(yè)領(lǐng)導及相關(guān)人員陪同。
檢查調研組深入選礦車(chē)間、物資庫房、配電室等地，重點(diǎn)圍繞設備管理、物資管理、采購管理等方面進(jìn)行檢查調研，于12月5日召開(kāi)檢查調研座談會(huì )，周總對物資設備及采購管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面總結和深刻剖析，從五個(gè)方面提出了具體的工作要求。一是持續深化“采管分離”管理模式，明確職能界限，完善采購監督管理機制，持續推動(dòng)采購規范化和標準化。二是嚴控計劃管理，提報計劃環(huán)節，嚴謹核對庫存情況，發(fā)揮技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢與特長(cháng)，提高計劃編制水平。三是庫房管理工作需保障到貨驗收流程高效準確，退領(lǐng)料及時(shí)入賬，每月與財務(wù)對賬以保數據一致，廢舊物資處理嚴格履行決策程序，四是狠抓采購合規性，統一思想，服從大局，采用集中采購模式，加強招標采購嚴肅性，做到合法合規。五是提高設備管理水平，建立包機制，調動(dòng)班組積極性；高度重視設備預防性檢修的實(shí)施，同時(shí)重視人才培養，把好人才引進(jìn)關(guān)，逐漸培養更多技術(shù)人才；加強委外維修審核工作，提升企業(yè)自修能力。
鹿鳴礦業(yè)黨委書(shū)記王琦針對周總講話(huà)精神做出指示。一是各參會(huì )部門(mén)、生產(chǎn)單位，及時(shí)傳達宣貫集團公司領(lǐng)導的重要講話(huà)精神，確保工作要求進(jìn)部門(mén)、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，在基層落實(shí)到位。二是由分管領(lǐng)導牽頭，物資設備部、采購管理部針對存在的問(wèn)題編制管理提升工作方案，提交黨委會(huì )進(jìn)行審議。三是由紀委書(shū)記牽頭，加強對采購招標、物資設備管理工作的再監督，通過(guò)持續發(fā)力，久久為功，進(jìn)一步理順和規范物資設備及采購管理工作，有效防范和管控廉潔風(fēng)險。
鹿鳴礦業(yè)認真學(xué)習宣貫集團公司領(lǐng)導的重要講話(huà)精神，將持續提高政治站位，落實(shí)調研工作要求，規范物資采購管理，強化制度剛性執行，加強設備運行維保，提升人員能力素質(zhì)，以更高的標準、更嚴的要求、更細的措施做好物資設備及采購管理工作，推動(dòng)物資管理工作實(shí)現新的提升。（鹿鳴礦業(yè) 王喆?）
