鹿鳴礦業(yè)全面推進(jìn)集中采購工作

12月20日,鹿鳴礦業(yè)秉持“早謀劃、早啟動(dòng)”的工作原則,與委托單位合署辦公,全力完成2025年生產(chǎn)性物資設備集中采購策劃基礎性工作。此次策劃工作覆蓋2025年度物資計劃和投資計劃,涵蓋計劃價(jià)格調查、現場(chǎng)答疑、包件劃分以及采購周期確定等關(guān)鍵環(huán)節,旨在為新一年生產(chǎn)保供工作筑牢堅實(shí)根基,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
鹿鳴礦業(yè)堅決貫徹落實(shí)集團公司集中采購的戰略部署,充分發(fā)揮集采平臺優(yōu)勢效能,不斷強化供應鏈協(xié)同和資源共享,在前期委托采購成果基礎上穩步開(kāi)展下一年度的集中采購工作。一是聚焦需求穩生產(chǎn)。秉持提高采購效率、圓滿(mǎn)完成保供任務(wù)的理念,與生產(chǎn)現場(chǎng)緊密協(xié)作,開(kāi)展技術(shù)交流答疑活動(dòng),助力委托單位深入了解礦山物資設備特點(diǎn)與需求,實(shí)現采購方案與生產(chǎn)需求精準匹配,有效縮短采購周期,增強供應鏈響應及時(shí)性,為礦山生產(chǎn)的持續穩定提供有力支撐。二是突出要點(diǎn)保質(zhì)量。全面梳理礦山生產(chǎn)所需的非標準備件、核心備件詳細信息,包括品牌、適配設備原廠(chǎng)家及潛在供應商情況,結合精準的市場(chǎng)分析,合理運用源頭采購、單一來(lái)源采購等策略,確保所采購備件與設備的適配性及質(zhì)量穩定性,增強備件供應的可靠性和可持續性,為礦山設備的高效運行保駕護航。三是統籌資源降成本。深入剖析需求計劃與生產(chǎn)實(shí)際的內在聯(lián)系,明確物資設備交付的時(shí)間節點(diǎn),整合優(yōu)化供應資源,廣泛開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格調查,合理劃分采購包件,科學(xué)規劃采購方式與周期,有效削減物流及采購成本,在保障生產(chǎn)需求的前提下提升整體采購效益,切實(shí)達成降本增效目標,增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力與經(jīng)濟效益。
鹿鳴礦業(yè)將持續推動(dòng)集中采購工作與企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展戰略深度融合,進(jìn)一步加強與委托單位的協(xié)作交流,不斷鞏固和提升供應鏈的穩定性與可持續性,全力實(shí)現成本控制與供應鏈效率的雙重優(yōu)化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎,助力企業(yè)在市場(chǎng)競爭中穩健前行,實(shí)現可持續發(fā)展的宏偉目標。(鹿鳴礦業(yè) 趙興華 )