鹿鳴礦業(yè)力奪首月“開(kāi)門(mén)紅”，勇毅前行啟新程
打印一年春作首，萬(wàn)事競爭先。2025年伊始，鹿鳴礦業(yè)認真貫徹落實(shí)集團公司各項工作部署，以堅定的決心和高效的執行力，全力推進(jìn)安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、設備檢修等核心工作，成功實(shí)現首月“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)完成月度既定目標。
一是穩住安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”。始終把安全工作放在首位，將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。以強化風(fēng)險防控和隱患排查治理為重點(diǎn)，全面提升全員安全意識，堅決杜絕麻痹大意思想，不斷增強安全防范能力。春節前夕，公司組織了全面的安全生產(chǎn)大檢查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行細致排查，確保隱患動(dòng)態(tài)清零。同時(shí)，嚴格落實(shí)春節期間的應急值守和值班帶班制度，對重要場(chǎng)所和關(guān)鍵崗位實(shí)行24小時(shí)全方位監督，有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平穩有序進(jìn)行。
二是扛起穩產(chǎn)保供“硬擔當”。聚焦穩產(chǎn)高效，緊緊抓住生產(chǎn)源頭，將生產(chǎn)任務(wù)細化分解，合理優(yōu)化勞動(dòng)組織，通過(guò)一系列有效舉措，高質(zhì)量完成了生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)組織過(guò)程中，公司統籌協(xié)調采掘接續超前準備、生產(chǎn)計劃精準實(shí)施、生產(chǎn)工藝工序優(yōu)化以及生產(chǎn)調度高效協(xié)調等工作，不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標準化和精細化水平。
三是實(shí)現設備運行“保穩定”。設備管理方面，制定詳細檢修計劃，定期全方位檢查設備，實(shí)時(shí)掌握設備運行狀態(tài)，建立設備管理檔案，詳細記錄維護歷史與故障情況，全力保障設備穩定運行，避免因設備故障導致生產(chǎn)停滯。物資保供方面，提前謀劃，深入分析生產(chǎn)需求，前置落實(shí)物資備件需求計劃和采購計劃，確保物資及時(shí)供應。尤其是在“兩節”期間，保證了物資備件充足、穩定供應，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了堅實(shí)后盾。
首月“開(kāi)門(mén)紅”為公司全年發(fā)展奠定了良好基礎。展望未來(lái)，公司將倍加珍惜這來(lái)之不易的成果，以“闖”的勇氣、“創(chuàng )”的智慧和“干”的毅力，持續積蓄發(fā)展力量，厚植發(fā)展優(yōu)勢。鹿鳴礦業(yè)將全力以赴狠抓生產(chǎn)、推動(dòng)創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)質(zhì)的有效提升和量的穩健增長(cháng)。在新的征程中，公司將繼續秉持穩健務(wù)實(shí)的發(fā)展理念，不斷提升核心競爭力，為集團公司的發(fā)展做出更大貢獻。（鹿鳴礦業(yè) 姚雪梅）
