鹿鳴礦業(yè)多措并舉切實(shí)提升采購管理綜合能力
打印鹿鳴礦業(yè)全面落實(shí)集團公司在采購管理方面各項工作要求，牢固樹(shù)立“以經(jīng)濟效益為中心”的目標導向，主動(dòng)謀劃、積極作為。通過(guò)一系列創(chuàng )新舉措，全面提升采購管理綜合能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
一是革新制度，夯實(shí)管理根基。鹿鳴礦業(yè)對采購管理制度展開(kāi)全面梳理與修訂。針對采購活動(dòng)分類(lèi)、流程審批以及資料管理等環(huán)節，制定明確規范，使制度更貼合實(shí)際工作需求，流程更加規范、嚴謹。二是規范流程，打造標準體系。編制采購范本，涉及招標采購、競爭性談判等多種采購方式，覆蓋工程建設項目、綜合服務(wù)項目等多種采購標的。統一采購文檔格式，有效減少人為因素引發(fā)的風(fēng)險和失誤，縮短采購周期，提高采購文件的規范性與準確性。三是創(chuàng )新舉措，增強工作效能。開(kāi)通招標采購微信公眾號，搭建信息公開(kāi)與溝通互動(dòng)新平臺。定期發(fā)布采購公告、中標結果公示等內容，提升采購工作的透明度和信息傳播效率。同時(shí)，聘請第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位，在采購文件審核、開(kāi)評標組織實(shí)施等方面提供專(zhuān)業(yè)支持，提升采購工作質(zhì)量。四是智能建設，搭建數智平臺。推行業(yè)務(wù)信息化管理，實(shí)現全環(huán)節數據貫通，確保數據的一致性與準確性，為科學(xué)決策提供有力支撐。強化采購資料評審節點(diǎn)管理，在審批流程中增加“前加簽”功能，靈活引入專(zhuān)項審批人，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理全面、完備。五是多元培訓，提升專(zhuān)業(yè)素養。積極組織參加集團公司采購培訓，深入學(xué)習集團戰略采購理念、電子化采購工具應用等前沿內容，提升采購管理知識儲備。同時(shí)，結合公司實(shí)際開(kāi)展采購管理專(zhuān)項培訓，圍繞采購高頻堵點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)題復盤(pán)和案例分析，并形成改進(jìn)措施，為采購實(shí)戰提供有力支持。
下一步，鹿鳴礦業(yè)將以“合規、高效、價(jià)值創(chuàng )造”為目標，繼續秉持科學(xué)管理、高效運作的理念，不斷探索創(chuàng )新，持續提升采購管理水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。（鹿鳴礦業(yè) 郭兵）
