鹿鳴礦業(yè)“三舉措”助力財務(wù)管理提質(zhì)增效
打印為實(shí)現數據的實(shí)時(shí)共享，形成互聯(lián)互通的數據資源，鹿鳴礦業(yè)結合自身業(yè)務(wù)特性，積極推進(jìn)司庫系統、薪酬系統、智能財務(wù)報表平臺與財務(wù)共享平臺的對接工作，通過(guò)三項舉措，全力推動(dòng)財務(wù)管理提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
一是資金管控革新：系統聯(lián)動(dòng)筑牢資金安全防線(xiàn)。司庫系統與財務(wù)共享系統成功對接，搭建起資金管理與財務(wù)流程一體化橋梁。業(yè)務(wù)人員在財務(wù)共享平臺發(fā)起付款申請，經(jīng)財務(wù)審核后，支付指令自動(dòng)流轉至司庫系統。司庫系統依據預設資金計劃智能審核，并實(shí)時(shí)回傳結果，實(shí)現資金全流程動(dòng)態(tài)監控，顯著(zhù)提升風(fēng)險管控能力，保障資金高效安全運轉。
二是數據決策升級：智能報表驅動(dòng)科學(xué)決策提速。對財務(wù)人員進(jìn)行系統培訓，學(xué)習智能化報表系統操作說(shuō)明，精準掌握取數規則邏輯。在2025年一季度財務(wù)報表填報中，應用智能財務(wù)報表平臺高效完成報表生成。智能財務(wù)報表平臺的啟用不僅為報表編制提供智能支撐，更為后續開(kāi)展智能賬轉表工作奠定基礎。
三是成本管理增效：薪酬數據貫通實(shí)現人工成本精控。薪酬系統依據員工的績(jì)效、薪資標準等數據進(jìn)行薪酬核算，生成詳細的薪酬明細。財務(wù)共享平臺能夠直接引用薪酬數據，完成賬務(wù)處理，并將薪酬發(fā)放結果反饋至薪酬系統，提高了薪酬核算與財務(wù)記賬的一致性和準確性，為企業(yè)成本優(yōu)化提供堅實(shí)保障，推動(dòng)成本管控向精準化邁進(jìn)。
鹿鳴礦業(yè)將持續完善系統對接功能，深化數據應用場(chǎng)景拓展，加強數據安全管理與人才培養。同時(shí)，探索與其他業(yè)務(wù)系統的對接，推動(dòng)智能賬轉表系統、智能化審核引擎等財務(wù)創(chuàng )新工作開(kāi)展，構建更全面的數據資源體系，進(jìn)一步提升企業(yè)數字化管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的數據保障。（鹿鳴礦業(yè) 劉鈺婷）
