鹿鳴礦業(yè)引入全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)提升工程項目質(zhì)效
打印近日，鹿鳴礦業(yè)深入貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展戰略要求，通過(guò)公開(kāi)招標方式，成功引入全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)單位并第一時(shí)間入駐現場(chǎng)，為工程項目注入專(zhuān)業(yè)化管理力量，通過(guò)構建全周期標準化管理體系，全面提升工程建設各環(huán)節業(yè)務(wù)實(shí)施質(zhì)量，為實(shí)現工程質(zhì)效雙提升筑牢根基。
本次引入的全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)主要包括四大核心業(yè)務(wù)模塊：一是施工圖設計服務(wù)。圍繞工藝優(yōu)化、設備選型、建筑結構設計、電力配置等13項具體內容，實(shí)施全流程設計優(yōu)化與現場(chǎng)技術(shù)交底，在保障工程質(zhì)量的同時(shí)，精準控制項目投資，實(shí)現技術(shù)可行性與經(jīng)濟合理性的動(dòng)態(tài)平衡。二是施工圖預算編制服務(wù)。嚴格依據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》等法規標準，結合項目實(shí)際精準編制工程量清單、預算書(shū)及招標控制價(jià)，為項目采購筑牢造價(jià)管控防線(xiàn)。三是招標代理服務(wù)。聚焦采購全流程專(zhuān)業(yè)化管理，建立從采購策劃、文件編制、開(kāi)評標組織到合同簽訂的全鏈條服務(wù)體系，確保采購程序合法合規、高效推進(jìn)，為項目遴選優(yōu)質(zhì)供應商提供有力支撐。四是第三方造價(jià)審核服務(wù)。實(shí)施施工全過(guò)程造價(jià)管控，通過(guò)加強工程預付款、進(jìn)度款、變更簽證等關(guān)鍵環(huán)節的審核，配合現場(chǎng)造價(jià)管理及竣工結算工作，形成造價(jià)管控的閉環(huán)管理，切實(shí)提升資金使用效率。
鹿鳴礦業(yè)引入全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)是創(chuàng )新管理模式、提升建設效能的重要舉措。通過(guò)整合專(zhuān)業(yè)資源，實(shí)現設計、造價(jià)、招標等業(yè)務(wù)深度協(xié)同，有效破除傳統管理模式中各業(yè)務(wù)環(huán)節銜接壁壘，顯著(zhù)提升決策科學(xué)性與執行效率。同時(shí)，依托咨詢(xún)單位專(zhuān)業(yè)數據庫與典型案例庫，在優(yōu)化設計方案、嚴控建設成本、防范法律風(fēng)險等關(guān)鍵環(huán)節發(fā)揮作用，為工程品質(zhì)提升提供全過(guò)程專(zhuān)業(yè)保障。
鹿鳴礦業(yè)將以此次合作為契機，與全過(guò)程咨詢(xún)單位深化協(xié)作，持續強化工程項目全生命周期管理，嚴把質(zhì)量、安全、造價(jià)三大關(guān)口，著(zhù)力打造“投資可控、質(zhì)量可靠、進(jìn)度可期”的精品工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持續動(dòng)力。（鹿鳴礦業(yè) 郭兵）
